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严控成本
在三一重工内部，流传着一个小故事。在机器的生产过程中，需要给机器喷漆，但喷完后需要用物品覆盖新喷漆的机器。此前，三一重工用纯棉布或牛皮纸铺盖，每年一个事业部耗费的费用就高达几百万元，但2012年，员工们想到将铺盖材料变为报纸，“没有影响任何产品质量，将这一项成本降为10万元。”三一重工总裁办主任陈静如此举例，而这也是三一重工启动降成本策略以来个大规模降低成本的项目，也是三一在下行周期贯穿始的“斧”之一。=

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科斯工程咨询中心是由国家智库团队成员创办，从事开发性研究的咨询机构。致力于为客户提供工程咨询、投资咨询、企业咨询、专项研究、大数据服务及外包服务等。科斯团队近百名咨询及研究人员，服务于不同客户的针对性需求，包括市场竞争环境、战略规划、投融资机会、大数据管理、数字营销及媒介、产品用户体验、用户满意度调查、渠道建设、广告效果评估、品牌管理等课题。研究行业涵盖工业、农业、建筑、电子、机械、新能源、有色冶金、流通、公路、水利、化工、生态建设与环境工程、市政工程、县域经济、小城镇建设、新农村建设、园区建设等领域。目前，科斯团队已累计发布数千份行业研究报告、可行性研究报告、项目实施方案、资金申请报告、节能报告、项目申请报告、项目建议书、交通影响评价、环境影响评价、城乡规划方案等。欢迎新老客户莅临咨询。
科斯项目部主要编制：
可行性研究报告    项目实施方案
项目建议书        项目申请报告      
资金申请报告      节能报告
交通影响评价      环境影响评价
环境验收监测报告  水土保持方案
项目申报书        商业计划书
行业发展研究方案  行业市场调研报告
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这是三一重工寻求经济规律掌握的案例。“我们跟踪机械产品的寿命，可能它五年后会退出市场，一旦退出，即使经济总量不增长，也会有新的订单。特别是经济恢复，产品就会更加供不应求。”梁林河解释，所以市场的恢复是市场信心的恢复，此外还有行业周期和应用领域的扩展，比如挖掘机的升，让人力变少，学会理解了经济周期后，2016年，三一重工预测行业将逐步回暖，并为来年的生产做准备，“过去五年期间，因为业绩下滑我们裁减了很多人力，如果需求回归，三一重工就需提前做准备。”=
这种预测在2017年被验证。工程机械协会提供的数据显示，2017年国内挖掘机销量为140302台，同比增长99.5%，汽车起重机销量约为20508台，同比增长119.22%。从开工角度来看，小松挖掘机开工小时数约为1606小时，同比增长5%。从挖掘机销量及其增速水平来看，当前的需求强度可与2009-2011年比肩。2017年，三一重工销售高达31167 台，同比增长121.7%，远**行业增长速度，全年市场占有率达到了22.2%，仍处于持续上升期。“目前，三一重工已经活了。”梁林河如此形容2017年的三一重工，=