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优势企业“三箭齐发”
山西国企改革，汾酒是一个**的例子。此轮改革汾酒集团可谓“三箭齐发”。一是国资委对集团层面进行目标责任考核。=
2017年2月，汾酒集团与山西省国资委签订2017年至2019年三年任期经营目标责任书。内容规定：2017年起酒类收入增长目标分别达到30%、30%和20%；酒类三年利润分别增长25%；按酒类收入排名，集团在行业中地位不低于*七名；三年内完成汾酒集团整体上市目标。2017年，汾酒集团酒类利润全年完成14.72亿元，同比增长68.04%，**目标43.04个百分点。张宏永表示，对汾酒集团考核的兑现，国资委还将聘请第三方进行认证和评估，之后再根据评估结果进行相应的奖惩。=
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科斯项目部主要编制：
可行性研究报告 项目实施方案
项目建议书 项目申请报告
资金申请报告 节能报告
交通影响评价 环境影响评价
环境验收监测报告 水土保持方案
项目申报书 商业计划书
行业发展研究方案 行业市场调研报告
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年要在省属企业全面推广和复制汾酒集团经营目标责任制考核。目前已与18户省属企业签订了经营目标责任书。“考核的标准涵盖主业的专业化经营，经营管理水平，企业创新和资产化程度。”马进点评说，从整体情况上看效果非常好。华泰贺琪团队总结，山西省国企改革导向的基本思路是以利润为中心，不再以收入规模论英雄，辅以内控方面的若干指标，倒逼企业切实从生产型向经营型、从重规模向重效益、从粗放向精细化转变。其二则是“央企进晋”引进略者。山西汾酒此前公告，2月3日收到公司控东山西杏花村汾酒集团有限责任公司通知，=
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主要经营可行性研究报告 交通影响评价
项目建议书 项目申请报告
节能报告 资金申请报告
项目实施方案 环境影响评价
项目计划书 项目申报书
商业计划书 节能报告
行业发展研究方案 行业市场调研报告
营销策划方案 企业规划方案等研究咨询服务。。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。
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